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商品訊息描述







Method 美則 花崗石天然保養清潔劑

Method Daily Granite + Marble Cleaner Spray









【對人類友善不傷害環境,適合花崗石,大理石及大部分石材】



萃取自玉米及椰子的天然石材清潔保養劑,針對花崗石大理石等材質所設計,安全擦淨高級石材,不傷害表面,只留下清潔光亮,無刺激臭味,無毒害,可迅速生物分解的配方,不對動物做測試,採用100%回收再生的材質所製造的可回收瓶罐,通過美國環保署認可。







【本產品經過美國大廠CAESERSTONE專業石材公司實際測試,證明有效、光亮且不傷害石材】





酷石清潔劑



就字面而言,花崗石是很冰冷的,試著把臉貼在一塊花崗石上,你會發現自己好像是睡在南極的枕頭上一樣冰冷!但是,在你要趴在大理石花崗岩的櫃檯桌面上午睡時,記得用一下這罐天然光亮保養清潔劑來清潔一下臺面讓它乾淨,光亮美麗吧!



Granite is cool, literally. Lay your face against a slab of the stuff, and you'll feel like you're sleeping on the other side of the pillow. In antarctica. But before you go laying head to counter for a noontime nap, use this granite + marble cleaner to buff your sleepytime stone to a beautiful, ick-free shine.



【融合了創意、時尚、天然、環保並重的設計美學 】





※經美國大廠CAESERSTONE專業石材公司實際測試、認可。

※採用100%回收再生材質所製造的可回收瓶。

※專為安全清潔高級材質的表面所設計。

※天然可生物分解的成份。

※通過美國環保署認可



《使用方法》適合花崗石,大理石及大部分石材使用,輕輕噴在柔軟的抹布上,輕輕擦拭抹乾即可。

建議在不起眼的角落先擦拭一小塊做測試後,再進行大面積擦拭。






優惠專區商品訊息特點



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中文品名:Method 美則花崗石天然保養清潔劑 354ml(果園花香)

英文品名:Method Daily Granite+Marble Cleaner Spray- Orchard Blossom

產地:美國 Made in USA

使用方法:

適合花崗石,大理石及大部分石材,輕輕一噴在柔軟的抹布上,輕輕擦拭抹乾即可。建議先在不起眼的角落先擦拭一小塊做測試,再進行大面積擦拭。


本產品已投保蘇黎世產品責任險

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

中國時報【黃及人╱新北報導】

29日才花不到1節時間,裕隆「男模」呂政儒就攻下9分,個人生涯得分突破4000大關,成為SBL史上第2位達此目標球員(史上第1是「少俠」田壘2017流行商品),呂政儒也接受包含媽媽、老婆、弟弟等親友現身獻花,一同分享他的光榮時刻。

「很開心今天可以達到這個目標,也很感謝媽媽特別從南部上來看我,當然還有我的老婆、小孩,以及每個關心與支持我的現場球迷,」雙手捧滿花束的呂政儒說,「我會繼續努力打球,回饋這麼多人對我的支持。」

呂政儒開賽不到兩分鐘,就靠三分外線開張,接著他的第2個進球還是三分彈,但他突破4000分大關的進球相當戲劇化,眼見進攻時間即將到點,周柏臣把球拋給呂政儒倉皇出手,這球竟然空心投進,連呂政儒自己都感幸運。

呂政儒賽後第一句話就是,「恭喜你們終於得逞了!」一舉抒發他的內心壓力,他接著說,「其實連我都很訝異,竟然可在首節就完成,畢竟今晚媽媽、阿姨、老婆、弟弟等親人都來了,我當然不想讓他們失望。」

可惜呂政儒雖然達到生涯里程碑,更拿本季新高28分,裕隆29日卻因賀夫、周柏臣兩大禁區主力過早犯滿畢業,終場80比75不敵台啤,無奈中止3連勝,台啤贏球功臣是B.戴維斯,他拿31分、14籃板、6助攻與6抄截。

面對自己達標,球隊卻輸球的結局,呂政儒表示,當然很遺憾,也感到很可惜,「我們今天真的失誤太多,竟然有17次之多,加上賀夫、柏臣太早5犯離場,讓我們輸得很可惜,但我們會扛下責任,下場比賽再加油。」

接下來最接近4000分大關的球員,將是呂政儒的裕隆隊友周士淵,他29日拿下21分,累積生涯得分來到3954分,只差46分就可達標,周士淵說:「我沒想太多,就是一場一場來,早晚我會跟政儒一樣達標的。」

華航董事長何煖軒不怕麻煩的個性,在交通部任內,力推高鐵通車,可以說是救火經驗豐富;接任華航董事長的第一天,就遇到全台首次空服員大罷工,上任以來挑戰不斷,身為華航大家長,何煖軒說,「員工就熱賣商品是家人、飛安第一、賺錢為目標」。

何煖軒說,從推動高鐵通車到解決華航空服員的勞資爭議,都是用國家利益來看這個事情,秉持公平、公正的心來處事;他自許是解決問題的人,「高鐵當初這麼難通車,不管外界怎麼抹黑,只要是對的事情,對的起自己的良心,都要勇敢不計毀譽去推動。」

外界不少人會說,何煖軒仕途超傳奇,也會用曾經是「前交通部長張建邦隨扈」來批評他。何煖軒說,自己是擔任北市議長張建邦的議會總務主任而非隨扈,後來擔任交通部專門委員、高公局拓建工程處副處長、參事、道安會執秘,一路由交通部的基層做起,一路力爭上游,對於交通產業非常用心研究。

何煖軒係美國明尼蘇達曼徹州立大學碩士,碩士論文還是飛航安全,在次長任內,負責督導兩岸通航談判及兩岸觀光交流;十八標弊案,何煖軒還臨危受命擔任高公局長,當時44歲是全國最年輕局長;接任次長後,台鐵發生南迴搞軌案及多項事故、他兼任台鐵局長上火線解決問題;亞太電信爭議也是他擔任次長時斡旋處理。

何煖軒可以說是救火經驗豐富,大家對於何煖軒印象最深的,還是在擔任交通高鐵局長任內,當時高鐵遲遲未通車,市場上對於高鐵要不要通車的雜音非常多,在試車安全都達標下,大力推動高鐵通車;何煖軒說,在確定高鐵各項檢測措施都完成測試,實在沒有不通車的理由,也邀集日本的專家再次鑑定,也是認為台灣高鐵可以通車。那一個月壓力大到天天失眠,睡不著只能摸黑跑步,現在證明,高鐵通車是對的,不只是推動上市,還成為國內往來南北重要交通工具。

接手華航董事長一職,就遇到航空史上第一次空服員大罷工,何煖軒被府院視為化解罷工危機最大功臣。何煖軒說,上任後勤跑基層,讓員工認識董事長,要讓同仁在華航上班就像回家一樣;雖然日前空服員再度上街頭並且蛋洗華航,他很痛心,也對員工喊話溝通大門敞開。

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